Почему аутсорсинг — это прекрасное решение для бизнеса?

Аутсорсинг – управление предприятием с помощью сотрудников других компаний, специализирующихся на отдельных задачах.

Аутсорсинг используют в целях оптимизации работы предприятия, а также экономии времени и средств на обучение персонала. Как показывает практика, компании, использующие услуги аутсорсинга имеют конкурентные преимущества над себе подобными.

Основным принципом аутсорсинга является делегирование некоторых полномочий другим компаниям, которые компетентны в отдельно взятых задачах.

Для чего же нужен аутсорсинг?

Улучшение качества товаров или услуг.

Снижение затрат заказчика.

Увеличение прибыли заказчика.

Какие же бывают виды аутсорсинга?

Это производственный аутсорсинг и оптимизация бизнес – процессов.

Производственный аутсорсинг предусматривает участие в производственном процессе.

Аутсорсинг бизнес – процессов включает в себя управление персоналом, маркетинговой деятельностью, бухгалтерским учётом.

По видам передаваемых ценностей аутсорсинг бывает:

- ресурсный. Предусматривает ведение бизнеса за счёт привлечённых извне средств;

- операционный. Предусматривает исполнителю выполнение некоторых операций, связанных с производством. Этот вид аутсорсинга становится всё более популярным;

- функциональный. Передача компании – аутсорсингу некоторых функциональных операций. Это может быть управление персоналом, ведение бухгалтерского учёта, охрана. Причем, то же бухгалтерское сопровождение Москва сегодня предлагает действительно по очень доступным ценам, на что имеет смысл обратить внимание.

В зависимости от особенностей взаимоотношений:

- полный. Передача обязанностей на полное управление какого – либо отдела;

- частичный. Передача обязанностей на управление частью отдела;

- совместный. Предусматривает совместное управление отделом предприятия;

- аутсорсинг совместного предприятия. Предполагает открытие поставщиком и заказчиком совместного предприятия. При этом прибыль делится пополам;

- трансформационный. Означает то, что исполнитель обязан полностью трансформировать какой – либо отдел предприятия.

- промежуточный. Предполагает передачу заказчиком исполнителю своих второстепенных обязанностей. Такой вид аутсорсинга освобождает руководство компании от решения второстепенных задач и экономит их время.

В зависимости от прибыли, получаемой от труда, аутсорсинг разделяется на два вида: специализированный и географический. Специализированный предусматривает перенос производства в зависимости от потребностей в выполнении услуг. А географический означает перенос производства, учитывая географическое положение.